Freelancer / Projektmanagement
Dipl.-Ing. H. Patric Kraft

Mein Angebot

Als Freelancer im Maschinenbau können Sie von meiner professionellen Projektleitung profitieren und Ihr Projekt erfolgreich umsetzen!

Als erfahrener Maschinenbauingenieur unterstütze ich Sie bei der Projektleitung, unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens. Ich biete maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Anforderungen zu erfüllen und Ihr Projekt effizient und kosteneffektiv abzuschließen.

Hier sind einige Vorteile meiner Projektleitung für Einzelunternehmen im Maschinenbau:

Flexibilität: Als Einzelunternehmen benötigen Sie möglicherweise eine flexible Projektleitung, die auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen zugeschnitten ist. Ich passe meine Dienstleistungen an Ihre spezifischen Anforderungen an und biete Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen und Ihrem Projekt passen.
Ressourcenoptimierung: Als Projektleiter ist es oft eine Herausforderung, Ressourcen optimal zu nutzen. Ich helfe Ihnen bei der effizienten Nutzung von Zeit, Budget und Personal, um sicherzustellen, dass Ihr Projekt erfolgreich abgeschlossen wird, ohne Ihre Ressourcen zu überlasten.
Erfahrung und Expertise: Als erfahrener Maschinenbauingenieur verfüge ich über umfassende Erfahrung und Expertise in der Projektleitung im Maschinenbau. Ich kenne die Best Practices und habe das Wissen, um Risiken zu identifizieren, Herausforderungen zu bewältigen und Lösungen zu finden, um Ihr Projekt erfolgreich abzuschließen.
Kostenkontrolle: Als Projektleiter ist es besonders wichtig, die Kosten im Auge zu behalten. Ich habe umfassende Erfahrung in der Budgetierung und Kostenkontrolle von Maschinenbauprojekten. Ich helfe Ihnen, Kostenüberschreitungen zu vermeiden und Ihr Projekt im Rahmen Ihres Budgets abzuschließen.
Maßgeschneiderte Lösungen: Ich verstehe, dass jedes Projekt einzigartig ist und unterschiedliche Anforderungen hat. Ich entwickle maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind, um sicherzustellen, dass Ihr Projekt erfolgreich umgesetzt wird.
Kundenzufriedenheit: Als Freelancer ist mir Ihre Kundenzufriedenheit von großer Bedeutung. Ich arbeite eng mit Ihnen zusammen, höre Ihnen genau zu und stelle sicher, dass Ihre Anforderungen und Ziele erfüllt werden. Ich sorge dafür, dass Sie regelmäßig über den Projektstatus informiert sind und bin immer für Sie da, um Ihre Fragen zu beantworten und Sie bei Ihrem Projekt zu unterstützen.

Profitieren Sie von meiner professionellen Projektleitung im Maschinenbau und lassen Sie mich Ihnen helfen, Ihr Projekt erfolgreich abzuschließen. Kontaktieren Sie mich noch heute, um mehr über meine Dienstleistungen zu erfahren und wie ich Ihnen als Einzelunternehmen helfen kann!

[Erstellt von ChatGPT]

Einsatzparameter:

Einsatzort: Weltweit

Aktuelle freie Kapazitäten: 100

Volle Verfügbarkeit ab: Vorlaufzeit 2 Wochen

Einsatzsprachen: DE; EN

Einsatzdauer: ab 3 Monaten

Tagessatz: 110 € [all In]; 90€ Remote

Aktualisiert am 09.05.2024

Leistungsbeschreibung:

Projekte: Investitionsprojekte [CAPEX-Projekte], Entwicklungsprojekte, Veränderungsprojekte, Turn Key
Vorgangsmodell: Agil, Klassisch
Führungsstil: Management by Exception, Management by Objectives, Management by Delegation, Management by Wandering Around
Position: Projektleiter, Projektmanager, Projektberater, Teilprojektleiter, Interim Manager, Coach, Generalunternehmer GU
Leistung: Projektleitung, Lieferantenmanagement, Interim-Management, Troubleshooting
Bereich: Anlagenbau [Maschine], Maschinenbau, Sondermaschinenbau, Automation, Protypenbau, Robotik, Produktion, Automotive, Projekt Management Office [PMO]
PM-Tools: PDCA, SMART, PARETO-Prinzip, Eisenhower-Prinzip,
SW-Tools: MS Excel, MS PowerPoint, MS Project, AI, KI, DOORs, ChatGPT, PowerBI
Managementaufgaben: Projektmanagement, Produktmanagement, [De]Eskalationsmanagement, Ressourcenmanagement, Maßnahmenmanagement, Risikomanagement, Anforderungsmanagement, Änderungsmanagement, Konfigurationsmanagement, Beschaffungsmanagement, Projektdokumentation, Planung, Steuerung, Überwachung, Kontrolle, Monitoring, Projektstrategien, Lessons Learned, SPOC
Planungsaufgeben: Erstellung Projektpläne, Gantt-Diagramme, Aufgabenlisten, Meilensteinplanung, Abnahmeplanung, Ressourcenplanung, Tailoring
Betriebswirtschaftliche Aufgaben: Kostenkontrolle, Projektkalkulation, Deckungsbeitragsrechnung, CAPEX, OPEX, TOTEX, Zuschlagskalkulation
Juristische Aufgaben: Vertragsmanagement [Werkvertrag, Kaufvertrag, Dienstleistungsvertrag], Claims Management, Nachtragsmanagement, Vertragsänderungsmanagement [CCM],
Analytische Aufgaben: Soll-Ist-Abgleiche; Ermittlung Fertigstellungsgrad, Ermittlung Projektfortschritt, Risikoanalyse [Projekt & Maschine], Anforderungsanalyse, Meilensteintrend-Analyse, SWOT-Analyse, ABC-Analyse; Stakeholder-Analyse, Earned-Value-Analysis [EVA], Controlling, KPIs
Technische Aufgaben: Erstellung von Lastenheften, Erhebung von Anforderungen, Build-to-Print, Build-to-Spec, Engineering to Order, Modify to Order, Configure to Order, Assemble to Order, MFU, PFU, FMEA, PAAG / HAZOP, SISTEMA, SOFTEMA, Engineering Change Management, Produktentstehungsprozess [PEP]
Kenntnis über Richtlinien und Normen: Maschinenrichtlinie 2006/42/EG, Maschinenverordnung (EU) 2023/1230, Niederspannungsrichtlinie 2014/35/EU, ATEX Richtlinie 2014/34/EU, DIN EN ISO 12100:2011, ISO/TR 1412, DIN EN ISO 13849, DIN EN 60204

Projektmanagementmethode [Projektebene]

Front-ending; Definition-Phase: Machbarkeitsuntersuchung; Anlagen-, Angebotskalkulation; technische und kommerzielle Klärung des Lastenheftes; Pflichtenheft; Grobterminierungs- und Kapazitätsplanung

Planungsphase: Projektphasen; Vorgehensmodell; Lieferschritte; Projektstrukturplan; Projektplan; Kick off

Abwicklungsphase [Steuerung]: Projekt-, Konflikt-, Claims-, Änderungs-, Nachtrags-, Vertrags-, Beschaffungs-, [De]Eskalations-, Qualitäts-, Anlauf-, Ressourcen-, Kommunikations-, Abnahme-, Team-, Risiko-, Anforderungs-; Stakeholder-; Montage und Inbetriebnahme Management

Abwicklungsphase [Kontrolle und Überwachung]: Lieferumfang; Leistungsumfang; Liefer- und Leistungsgrenzen; Liefer- und Leistungsnachweise; Vertragstermine; Gegenleistungen; Mitwirkung und Beistellung; Risikoverteilung; Änderungen & Störungen; Mängel und Verzug; Budget- und Kostenkontrolle

Abschlussphase: Projektabschlussbericht; Lessons Learned; Nachkalkulation

Tools: Excel; Powerpoint; Word; JIRA; A-Plan; Microsoft Project; Gantt-Project

Vorgehensmodell [Produkt- und Produktionsebene]

Maschinenbau [Anlagenbau [Maschine]; Maschinenbau; Sondermaschinenbau; Automation]

Produktionsansätze: ETO [Engineeering to Order]; DTO [Design to Order]; BTO [Build to Order]; MTO [Modify to Order]; CTO [Configure to Order]

Lieferschritte: Pre-, Basic, Detail; EE; SW Engineering [Offline-Programmierung]; Beschaffung / Einkauf; Schaltschrankbau; Montage; E-Installation; Maschine in Betrieb nehmen [Online-Programmierung]; Demontage; Transport; bestimmungsgemäße Montage; Erst-Inbetriebnahme; Inbetriebnahme nach Maschinenrichtlinie 2006/42/EG [Sicherheitstechnischer Gefahrenübergang]; Inverkehrbringen; bestimmungsgemäßer Betrieb; Reparatur, Wartung und Instandhaltung; Umbau, Erweiterung und Modernisierung; Rückbau

Liefer- und Leistungsnachweise: Konstruktionsfreigabe; Probelauf; FAT; Probebetrieb; Leistungsfahrt; SAT

Trends: Digitaler Zwilling [Digitales Modell + Digitaler Schatten]; Virtuelle Absicherung; Virtuelle Inbetriebnahme; Predictive Maintenance; Additive Manufacturing [AM]

Technische Dokumentation: Risikoanalyse & Risikobeurteilung nach EN ISO 12100:2010; Betriebsanleitung; SISTEMA Berechnung nach prEN ISO 13849-1:2021; Konformitätserklärung

Qualität: Maschinenrichtline [2006/42/EG]; EN ISO 12100:2010 [A-Norm]; B- und C-Normen; Niederspannungsrichtlinie [2014/35/EU]; Druckgeräterichtlinie [2014/68/EU]; EMV Richtlinie [2014/30/EU]; ATEX Produktrichtlinie [2014/34/EU]

Maschinenbau [Automotive]

Produktionsansatz: MTS [Make to Stock]

Automotive Core Tools: APQP; PPAP; P-, D-, S-FMEA; MSA; SPC

Musterteil-Prozess: Konzept-Muster [K-Muster]; Funktionsmuster [A-Muster]; Prototyp [B-Muster]; Vorserienteil [C-Muster]; Serienteil [D-Muster]

Produktphasen: Entwicklungsphase [Produkt- und Prozessentwicklung]; Anlaufphase [Pilotserie [Vorserie, Null-Serie]; Hochlauf [Ramp-Up]]; Produktionsphase

Liefer- und Leistungsnachweise: Q-Gates [Reifegradabsicherung nach VDA]

Elektronik & Software [Automotive]

Entwicklungsphase: V-Modell XT

Architektur: AUTOSAR [AUTomotive Open System ARchitecture]

System Engineering: Modellbasierte Systementwicklung [MBSE]; Datenbankbasiertes Anforderungsmanagement

Tools: DOORS

Produktsicherheit [Automotive]

Sicherheit: ISO 26262 Funktionale Sicherheit FuSi [Road vehicles – Functional safety]; ASIL [Automotive Safety Integrity Level]; ISO/PAS 21448 / SAE J3061 SOTIF [Safety Of The Intended Functionality / Sicherheit der Sollfunktion]

Cyber Security: ISO 21434 [Cybersicherheit für Straßenfahrzeuge]

Qualität: IATF [International Automotive Task Force] 16949 / ISO 900x; A-Spice ISO/IEC 330xx [System Process Improvement and Capability Determinition]

Freelancer / Projektmanagement Dipl.-Ing. H. Patric Kraft